GE (通用电气公司）的著名
CEO杰克■韦尔竒曽主张设定“张力目标”（stretch g〇al，即通过较大努力才能实 现的目标），结果带领企业取得飞跃式的发展。可以说，韦尔竒在企业
经营的历史上留下了浓墨重彩的一笔。如今，虽然 他退休已有十多年的时间，但仍然是一位受人敬仰的神一样的
经营者。
根据韦尔竒的主张，不要为提高5%、10%下功夫，而是首先确立一个増长5倍、10倍的目标，为了实现这样飞跃 式的目标，就必须想出前无古人的崭新创意才行。
这样，人的能力也随之得到飞跃式的提升。
但是，如果釆用韦尔竒的方法，我想大部分人都难以承受住如此大的压力，肯定会有人中途崩溃。
每天一点点的进步，一点点的
创新，逐渐地改变视角，才能带来持续性的进步。
据《日本最值得
投资的公司》（镰田恭幸著）一书中介绍，日本宠物保险业界的先锋企业一一ANIC0M公司，在每 天早晨的例会上，职员们都会齐声高呼：“1.01变成1.22, 1.22变成10. 89。”
其中的含义是，一天増长1% (即1.01倍），持续一个月，按每月20个工作日计算，那么一个月就增长了约 20% (变成基数的1.22倍）。持续12个月的话，就是基数的10. 89倍。
今天争取比咋天增长1%，看似这个增长微乎其微，但若持续努力一年的话，就取得了 10倍的惊人增长。
这种“积跬步至千里”的成长方式，不会给人带来太大的压力，只要咋天比前天、今天比咋天、明天比今天都进 步那么一点点，坚持下来可就不得了了，一段时间过后，进步绝对是惊人的。
而且实际上，这是领导者将团队成员培养成才的最佳捷径。
带团队小貼士 ：
队员每天进步的一点点，都是至关重要的
