在你哏中，下属是人还是机器？
这个问题直接关系到领导者釆取哪一种
管理方式，并能取得怎样的效果◊对此，大多数
管理者的答案都倾向于前 者（做的也许是另一套），毕竟以人为本的概念已深入到这些
企业管理者的心里了，但是也有一部分人例外。
富士康接二连三的跳楼事件的发生，很童要的原因就是员工被机器挟持，进而变成了“机器”。板着脸孔的上 级、冰冷刻板的规章、漠不关心的同事，麻木机械地上班、下班，工作效率与质量能好到哪里去？
美国前总统尼克松在《领导人》_书中写道：我认识的所有伟大的领导人，在内心深处都有着丰富的感情。”换 一种说法，这些伟大的领导人都是富有人情味的。
日本“
经营之神”松下幸之助就是一个有人情味的领导，他认为：“最失败的领导，就是那种员工一看见你，就 像鱼一样没命地逃开的领导◊”松下经常会为前来汇报工作的员工彻上一杯茶，用诚挚的声音说：“你辛苦了，请喝杯茶 吧！ ”到各个分部视察时，他也不忘表达出对下级的爱和关怀。
记得在一部反映美国独立战争的电影中，一场残酷的攻坚战将要在荒原上展开◊所有的将士都知道这一仗将无比 凶险，将会有无数战友有去无回。
将军最后一次检阋了他的部队。他从整齐的方阵前缓缓走过，哏里噙着泪水，注视着士兵们如他儿子般年轻的脸 庞，似乎要将每一张脸都镌刻在脑海里。
这名将军自始至终没有说一句话，佢他的举动震撼了每一个士兵的心灵。士兵们发出震耳欲聋的喊声：“自由万岁！”
然后在将军的命令之下，士兵们如猛虎般朝敌阵发起了冲击。在那场决定整个战争胜负的惨烈战役中，他们发起 了一次又一次冲锋，终于用鲜血凝成了胜利。
这就是情感的力量，比荷枪实弹的督战队还要有力。
问世间情为何物，直教人生死相许！
现代情绪心理学的研究表明，情绪、情感在人的心理生活中起着组织作用，它支配和组织着个体的思想和行为。 因此，要想打造出一个有高礙聚力的团队，团队领导不佢要“晓之以理”，还要投入一定的情感因素，动之以 情◊“理”是木桶的木板，而“情”是木板之间的黏合剂。
