在美国微软公司，职工们有一句工作格言，那就是“一流的人才只和一流的经理一起工作”。这句话的准确含义 是说，只有一流的经理才能吸引一流的人才与之合作。很显然一流的领导者是把一大批一流的人才凝聚在一起的强大引力 之源。
而这些一流的领导者往往具有一个共同点，那就是懂得珍惜自己的员工。只有珍惜自己的同伴，珍惜自己的员 工，才能使对方的配合度提高，进而提高整个团队的竞争力◊那么，怎样珍惜员工呢？其实，珍惜员工很简单，就是和极 参与到员工的事业建构中去，建立同一个事业目标。和领导有着统一目标的员工，一定会高度配合合作。
在许多知名企业中，我们看到优秀的领导者积极参与下属员工的事业建构，为他们提供晋升及领导企业事务的机 会，这些
管理者足堪成为其他
管理者的模范。
一位部门经理曾经这样评价他的上司：董事长极为童视我是否得到正面的经验，他会制定非常明确的工作目标， 然后在最宏观处监督，而不会随意千捗。他的要求非常清楚明确，他积极的引导与支持，对我的事业帮助极大。他当然知 道这对他和整个公司也有好处，因为我状态好的话，会工作得更努力，工作效率也会更高。我刚到这家公司的时候，认为 自己顶多待一年半载便会跳槽。但是，我在这里干得非常顺利，而且很有成就感，我觉得如果现在离开的话，无疑放弃了 大好的发展前程。
“集合众智，无往不利”，这是松下幸之助先生经过十余年创业而牾出的至理名言。的确，在一个企业中，每周 的童要工作之一就是挖掘和利用人才，一个领导者才能也是有限的，且往往是长于某一方面的偏才。而将众才为我所有， 将许多偏才组合为一体，就能组成攻无不克的全才，发挥出无限巨大的力量，创造出极高的工作效率。
